Was aktuell zählt – und worauf es wirklich ankommt
Die Herausforderungen im Recruiting werden nicht kleiner – im Gegenteil: Budgetkürzungen, Fachkräftemangel und steigende Erwartungen treffen aufeinander. Wer sich jetzt richtig aufstellt, verschafft sich einen klaren Wettbewerbsvorteil.
Hier sind die wichtigsten conos-HR-Tipps und No-Gos für Ihre Recruiting-Strategie: Kandidat:innenpool aktiv aufbauen- Nutzen Sie HR-Softwarelösungen, um gezielt ein Netzwerk aufzubauen.
- Vermeiden Sie „Karteileichen“ – setzen Sie auf aktive, initiativ interessierte Kandidat: innen.
- Halten Sie regelmäßige Kontaktpunkte aufrecht (Newsletter, Events, Infoangebote).
Effizient inserieren bei knappen Budgets
- Prüfen Sie genau, welche Kanäle wirklich Reichweite & Relevanz bringen
- Halten Sie regelmäßige Kontaktpunkte aufrecht (Newsletter, Events, Infoangebote).
- 💡 Kreativität – für innovative Problemlösungen
- 🚀 Innovationsfähigkeit – besonders wichtig in Zeiten des Wandels
- 🗣️ Kommunikationsgeschick – intern wie extern unverzichtbar
- 💞 Emotionale Intelligenz – für ein gutes Miteinander im Team
- 🔁 Anpassungsfähigkeit – bei Veränderungen schnell und konstruktiv reagieren
Flexibilität & Benefits als Schlüssel zur Mitarbeiterbindung Diese Faktoren sollten fixer Bestandteil jeder Vertragsverhandlung sein – gerade im Tourismus:
- 🕐 Flexible Arbeitszeiten & -modelle
- 🏠 Mitarbeiterunterkünfte
- 🍽️ Verpflegung & Nutzung von Hotelangeboten
- 🚆 Zuschüsse für Öffentliche Verkehrsmittel & Umzugskosten
- 📚 Individuelle Weiterbildungsangebote
Die größten No-Gos im aktuellen Recruiting
- 🚫 Nur auf formale Qualifikationen setzen → Soft Skills sind oft entscheidender!
- 🚫 Passiv auf Bewerbungen warten → Aktive Vernetzung & Poolpflege sind Pflicht!
- 🚫 Standardinserate verwenden → Machen Sie Lust auf die Stelle – emotional & authentisch!
- 🚫 Unflexible Arbeitsbedingungen bieten → Wer nicht mit der Zeit geht, verliert Mitarbeitende.
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