Die conos gmbh ist eine Strategie- und Managementberatung mit Fokus auf die Freizeit-, Tourismus- und Dienstleistungswirtschaft. Wir sehen es als unsere Aufgabe, die hohe Komplexität, der das Management in dieser Zeit ausgesetzt ist, systematisch zu reduzieren und in tatkräftiger Zusammenarbeit gemeinsam mit unseren Kunden die optimalen Entscheidungen zu treffen.
Hotellerie & Tourismusbetriebe, Gastronomie, Sachverständigung, Pächter- & Betreibersuche
Attraktionen & Freizeiteinrichtungen, Bergbahnen, Destinationen & Tourismusverbände
Recruiting & Executive Search, Employer Branding, Talent Journey, Seminare & Trainings
Die Rahmenbedingungen für Bergbahnen und Skigebiete verändern sich rasant: Investitionsdruck, Klimarisiken, neue Gästeerwartungen, Ganzjahresstrategien, Organisations- und Generationenwechsel. Im Tagesgeschäft bleibt jedoch oft wenig Raum, um innezuhalten, gemeinsam zu reflektieren und zu fragen: „Wo stehen wir wirklich – und welche Hebel bringen uns jetzt am weitesten nach vorne?“
Die Arbeitswelt(en) haben sich verändert. Es ist die Rede von „New Work“, „Employer Branding“ uvm. – neue Talente zu suchen und bestehende Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden haben in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen. Dabei rückt die Talent Journey, die Reise der Mitarbeiter im Unternehmen, in den Fokus. Die Attraktivität als Arbeitgeber entscheidet über ein erfolgreiches Recruiting und die Zugehörigkeitsdauer der Mitarbeiter im Unternehmen.
Wenn Liftanlagen, Pisten oder touristische Infrastruktur modernisiert werden müssen, wird die Finanzierung gerade für kleine Anbieter zur Herausforderung. Erste Skigebiete setzen daher auf Crowdfunding und Bürgerbeteiligung – getragen von Einheimischen, Stammgästen und lokalen Unternehmen.
Rückblick auf unsere Winter-Trend-Expedition im Jänner 2026: Gemeinsam mit knapp 40 Top-Touristiker:innen haben wir Italiens führende Winterdestinationen zwischen Olympia-Fieber und Premium-Klassikern vor Ort analysiert.
Ein Hotel zu führen heißt, viele Aufgaben gleichzeitig zu balancieren: Gäste erwarten reibungslose Abläufe, überzeugende-Hardware, hohe Servicequalität und Erlebnisse, die nachwirken. Gleichzeitig gilt es, Kosten zu kontrollieren, Mitarbeitende zu motivieren und die Marke klar zu positionieren. In dieser Komplexität den Überblick zu behalten und nicht „unterzugehen“, zählt für viele Hoteliers zu den zentralen Herausforderungen dieser Zeit.
